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老陈的故事太真实了,我之前也遇到过类似的情况,合同条款写得模棱两可,结果跟越南的客户扯皮了好久。现在出海做生意,合同风险真的很大。我主要做印度市场,感觉印度的法律环境更复杂,每次签合同都提心吊胆的。想问一下,如果合同里有“不可抗力”条款,但实际情况是对方故意制造困难,这种情况能算吗?

您好!非常理解您作为跨境创业者的担忧,合同风险确实是出海过程中绕不开的。关于“不可抗力”条款,通常需要以官方要求为准,具体是否能适用需要根据实际情况判断。如果对方是故意制造困难,导致合同无法履行,这可能不属于真正的“不可抗力”,而是属于违约行为。建议您保留好相关证据,例如对方的邮件、聊天记录等,并咨询南宁当地的律师,评估您的权利和可行的解决方案。另外,可以关注广西高级人民法院推动的“打击拒执犯罪联动新模式”,这对于后续的维权可能会有帮助。如果您需要更多信息,可以加我微信(微信号:lvga2015)备用,方便以后就该话题继续讨论。
JingJing 律师您好,分析得很到位。不过我主要做户外用品的供应链,跟越南的工厂打交道,感觉最大的风险还是成本控制,原材料价格波动太大了,而且汇率也影响很大。合同条款很重要,但实际执行层面的不确定性更让我担心。您说的“不可抗力”条款,如果对方是故意拖延,那确实没办法。想请问一下,针对这种成本风险,在合同里有什么可以提前预防的条款吗?或者说,有什么好的风险对冲方法?

您对供应链风险管理的前瞻性思考太到位了!针对原材料和汇率波动,下次签合同时不妨考虑加入价格调整条款(比如约定原材料基准价或汇率浮动范围),具体触发机制建议咨询越南当地持牌律师设计。可以加我微信(微信号:lvga2015)备用,方便交流其他供应链伙伴的实操经验~